MDICP SME Project Management

จาก SSM Wiki

ข้ามไปที่: นำทาง, สืบค้น
คู่มือ สำหรับผู้ประกอบการที่เข้าร่วมโครงการพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตเพื่อยกระดับความสามารถการแข่งขัน และ แบบฟอร์มที่ใช้ปฏิบัติงาน

ระบบการบริหารงานโครงการ
                  1) มีการกำหนดกระบวนการ ขั้นตอนการทำงาน และตัวชี้วัดผลสัมฤทธิ์ของงานและผู้รับบริการที่ชัดเจน
                  2) มีการกำหนดกรอบเวลา และแผนการปฏิบัติงาน ตลอดจนมีการกำหนดหน้าที่และผู้รับผิดชอบการปฏิบัติงานในทุกกระบวนการและขั้นตอนการทำงาน
                  3) มีการจัดประชุมชี้แจงการปฏิบัติงานให้ผู้เกี่ยวข้องได้เข้าใจในรูปแบบและวิธีการทำงานในทุกขั้นตอน
                  4) มีการกำหนดหลักเกณฑ์การคัดเลือกสถานประกอบการ และที่ปรึกษาอย่าง มีคุณภาพ
                  5) มีระบบการสื่อสารประสานงาน การกำกับติดตามงานที่ปรึกษาและผู้ประกอบการอย่างเป็นระบบ ( มีเอกสารแบบฟอร์มสื่อสารและกำกับงาน มีการกำหนดกิจกรรมการทำงาน การตรวจติดตามความก้าวหน้าของงาน)
                  6) มีกระบวนการรับฟังความเห็นผู้รับบริการ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อการพัฒนากระบวนการให้บริการและระบบการทำงานอย่างต่อเนื่อง
                  7) มีการประชาสัมพันธ์เผยแพร่โครงการและผลสำเร็จของการดำเนินงานให้แก่กลุ่มเป้าหมายผู้รับบริการ และประชาชนทั่วไป ได้ใช้เป็นตัวอย่างในการดำเนินธุรกิจ
                  8) มีการวางแผนการติดตาม ประเมินผลการทำงานเพื่อการพัฒนาและปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบ
                  9) มีระบบการจัดเก็บข้อมูลที่ใช้กำกับ ติดตามงาน และการรายงานผลการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

กลับสู่หน้าแรก

เครื่องมือส่วนตัว