MDICP ที่ปรึกษา

จาก SSM Wiki

ส่วนที่ 3 สำหรับที่ปรึกษา

• หลักเกณฑ์การคัดเลือกที่ปรึกษาเข้าให้คำปรึกษาแนะนำเชิงลึก

1. หัวหน้าทีมที่ปรึกษา จะต้องมีความรู้ทักษะและประสบการณ์ตรงกับแผนงานที่รับงาน และมีความเข้าใจ แนวคิดหลักการ วิธีการดำเนินงาน เป้าประสงค์ ตัวชี้วัดผลสัมฤทธิ์ของโครงการ MDICP 3 แผนอย่างดี (มีผลงานการกำกับการปฏิบัติของทีมที่ปรึกษาได้ตามเป้าประสงค์การดำเนินงานของโครงการอย่างมีคุณภาพ)

2. มีจำนวนทีมที่ปรึกษาที่มีความรู้ ทักษะ ประสบการณ์ตรงในแผนงานที่รับงานอย่างเพียงพอ และสามารถจัดสรรที่ปรึกษาได้ตรงตามสภาพปัญหา/ความต้องการพัฒนาสถานประกอบการ

3. ทีมที่ปรึกษาในสังกัดต้องมีความรู้ ความเชี่ยวชาญงานอาชีพตรงตามแผนงาน สามารถให้คำปรึกษาแนะนำ และเป็นแม่แบบในการปฏิบัติงานได้จริงจนเป็นที่ยอมรับของผู้ประกอบการ (มีผลงานเป็นที่ประจักษ์)

4. ทีมที่ปรึกษามีทักษะด้านการสื่อสารและสามารถประสานงานกับผู้ประกอบการในการเข้าให้คำปรึกษาแนะนำในสถานประกอบการเพื่อปฏิบัติงานตามขอบเขตงานและเป้าหมายผลสัมฤทธิ์ของโครงการ มีเทคนิควิธีการในการ เจรจาต่อรอง และสามารถบริหารความขัดแย้งในระหว่างปฏิบัติงานได้

5. ทีมที่ปรึกษาต้องมีจริยธรรม และจรรยาบรรณในวิชาชีพ มีความมุ่งมั่นตั้งใจในการปฏิบัติงาน มีวินัยตรงต่อเวลา และสามารถ เข้าโรงงานตามแผนการปฏิบัติงาน(Action Plan)

6. หัวหน้าทีมที่ปรึกษาจะต้องชี้แจงกรอบงานการให้คำปรึกษาแนะนำ /วิธีการทำงานให้ผู้ประกอบการได้รับทราบก่อนเข้าให้คำปรึกษาแนะนำต่อผู้บริหารสถานประกอบการ

7. มีระบบการประสานงานที่ดีระหว่างสถานประกอบการกับทีมที่ปรึกษาที่สะดวก รวดเร็ว และทันเหตุการณ์

8. มีเจ้าหน้าที่ประสานงานโครงการประจำ ที่สามารถประสานงานระหว่างหัวหน้าทีมที่ปรึกษาและผู้บริหารสถานประกอบการที่มีประสิทธิภาพ โดยมีคุณสมบัติ ดังนี้

8.1 ต้องมีความรู้ ความเข้าใจในหลักการ แนวคิด วิธีการดำเนินงาน เป้าหมายของโครงการ MDICP 3 แผนและเข้าใจในธุรกิจอุตสาหกรรมโดยเฉพาะภาคการผลิต

8.2 มีทักษะประสบการณ์ในการสื่อสารประสานงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถติดต่อได้สะดวกรวดเร็ว ทันเหตุการณ์

8.3 มีความมุ่งมั่นตั้งใจในการทำงาน มีการติดตามงาน

8.4 มีเหตุผล และมีความเป็นกลางใส่ใจในทุกประเด็นปัญหา และมุ่งแก้ไขปัญหาให้สำเร็จลุล่วงด้วยดี

8.5 มีมนุษย์สัมพันธ์ มีวินัย มีจริยธรรม และจรรยาบรรณ ในการปฏิบัติงาน

• กลับไป MDICP Handbook