MDICP
จาก SSM Wiki
บริการของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
- คู่มือสำหรับเจ้าหน้าที่ และ แบบฟอร์มที่ใช้ปฏิบัติงาน
- คู่มือสำหรับผู้ประกอบการ และ แบบฟอร์มที่ใช้ปฏิบัติงาน
- Download คู่มือ สำหรับเจ้าหน้าที่ ผู้ประกอบการ และ แบบฟอร์มที่ใช้ปฏิบัติงาน ทั้งฉบับ
เนื้อหา |
ความหมาย
ปรัชญาของโครงการฯ :
- ยึดถือปรัชญาการพัฒนาผู้ประกอบการอุตสาหกรรมตามแนวของแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติฉบับที่ 8 ที่ใช้คนเป็นศูนย์กลางการพัฒนาและเน้นการมีส่วนร่วมของภาคเอกชนเป็นสำคัญ และฉบับที่ 9 เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนและความอยู่ดีมีสุขของคนไทย, แนวทางการดำเนินงานของโครงการฯ มุ่งให้กิจการยึดถือการบริหารจัดการแบบธรรมรัฐหรือ Good Governance เพื่อความโปร่งใสและถูกต้องตามมาตรฐานสากล, เน้นการถ่ายทอดเทคโนโลยีจากสถาบันการศึกษา สถาบันวิจัยและการพัฒนาที่เปิดเผย (Existing and Available Technology) แก่ภาคเอกชนที่ร่วมโครงการฯ
ความสำคัญ
- กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม ดำเนินกิจกรรมพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตเพื่อยกระดับความสามารถการแข่งขัน (Manufacturing Development to Improve Compentitiveness Programme : MDICP)มาตั้งแต่ปี 2542 นับได้ว่าเป็นกิจกรรมที่ประสบความสำเร็จในการพัฒนาผู้ประกอบการให้เกิดความเข้มแข็งในระยะยาว โดยมีระบบการดำเนินงานที่สอดคล้องกับความต้องการของบริษัทขนาดกลางซึ่งต้องมีบุคลากรราว 100 คน ขึ้นไป เพื่อขยายโอกาสในการในลักษณะเดียวกันกับกิจกรรม MDICP แก่อุตสาหกรรมผู้ผลิตซึ่งยังไม่พร้อมในการรับบริการอย่างเต็มรูปแบบ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมพัฒนากิจกรรม MDICP ภูมิภาคขึ้น โดยมุ่งพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตใน 3 องค์ประกอบหลัก ได้แก่ ด้านการผลิต การบัญชีและการตลาด เพื่อยกระดับอุตสาหกรรมให้เข้าสู่มาตรฐานพร้อมรับมือในทุกสถานการณ์
ลักษณะและขั้นตอนการดำเนินงาน
- สัมมนาแนะนำโครงการ ฯ
- สมัครและสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกกิจการเข้าร่วมโครงการฯ
- กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์/และการสัมมนาผู้บริหารระดับสูง (CEO FORUM)เพื่อสร้างพันธมิตรและปรับฐานความเข้าใจ
- วิเคราะห์สถานภาพการดำเนินงาน
- workshop การวางแผนกลยุทธ์และแผนธุรกิจ(ผลิต บัญชี ตลาด )ฝึกอบรมต่อยอดความรู้การดำเนินธุรกิจ กำหนดแผนการให้คำปรึกษาแนะนำ
- ให้คำปรึกษาแนะนำให้กิจการปฏิบัติ ปรับปรุงและพัฒนาทั้ง 5 แผน และทั้ง 3 แผน สำหรับ MDICP ภูมิภาค
- การวิเคราะห์และประเมินผลการปฏิบัติงาน
- ประเมินและสรุปผลที่ได้จากโครงการฯเพื่อกำหนดแนวทางในการพัฒนาของกิจการ ในอนาคต
อุตสาหกรรมเป้าหมาย
อาหาร, ยานยนต์และชิ้นส่วน, เซรามิกส์และแก้ว, ยาและเคมีภัณฑ์, ไม้และเครื่องเรือน, สิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม, ไฟฟ้าและอิเลคทรอนิกส์, ยางพาราและผลิตภัณฑ์ยาง, พลาสติก, โลหะการ และเครื่องหนัง
แผนงานหลักของโครงการฯ
- MDICP ประกอบด้วย 5 แผน กิจการที่เข้าร่วมโครงการจะต้องเข้าร่วมกิจกรรมฝึกอบรมและปรึกษาแนะนำเชิงลึกในโครงการทั้ง 5 แผนงานหลัก
- แผนงานที่ 1 แผนงานการพัฒนาและปรับปรุงส่วนของการผลิตให้ทันสมัย เป็นการพัฒนาทั้งเครื่องจักรและระบบการผลิต ได้แก่ 5ส, TPM, TQM, Keizen, MRP, CAD/CAPP/CAM/DNC/CNC
- แผนงานที่ 2 แผนงานยกระดับมาตรฐานกิจการและผลิตภัณฑ์ให้เป็นระบบสากล เช่น ISO, QS หรืออื่นๆ
- แผนงานที่ 3 แผนงานเพิ่มความสามารถทางการวางแผนและจัดการเทคโนโลยี ต้องพัฒนาความสามารถในการเลือกรับการใช้การดัดแปลงปรับปรุงเทคโนโลยี และการพัฒนาและสร้างเทคโนโลยี
- แผนงานที่ 4 แผนงานเสริมสร้างความสามารถทางการบริหารการเงินและการลงทุน ได้เรียนรู้แนวคิด และเทคนิคการบริหารการเงินแบบมาตรฐานสากล
- แผนงานที่ 5 แผนงานเพิ่มสมรรถนะและการจัดการเชิงกลยุทธ์และการตลาดในและต่างประเทศให้ผู้ประกอบการจัดทำแผนธุรกิจ แผนการตลาด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทางการจัดการและเพิ่มขีดความสามารถด้านการ
- ในส่วนของแผนงานการดำเนินกิจกรรม MDICP ภูมิภาค จะดำเนินการเพียง 3 แผนงาน และมีแผน กิจการที่ผู้เข้าร่วมโครงการจะต้องเข้าร่วมกิจกรรมฝึกอบรมและปรึกษาแนะนำเชิงลึกในโครงการรวม 3 แผนงานหลัก ดังนี้
- แผนงานที่ 1 แผนงานการพัฒนาและปรับปรุงส่วนของการผลิต มุ่งเน้นการแก้ปัญหาเฉพาะจุดในการผลิต โดยกิจการสามารถเลือกหัวข้อในการปรึกษาแนะนำข้อใดข้อหนึ่ง จากหัวข้อต่อไปนี้
- การวางแผนและควบคุมการผลิต
- การลดของเสียและการลดต้นทุน
- การปรับปรุงสภาพแวดล้อมของการทำงานของฝ่ายผลิต
- แผนงานที่ 2 แผนงานเสริมสร้างความสามารถทางการบัญชี มุ่งเน้นการวางระบบบัญชีของบริษัทให้ได้มาตรฐาน โดยกิจการสามารถเลือกหัวข้อในการปรึกษาแนะนำหัวข้อใดหัวข้อหนึ่ง จากหัวข้อต่อไปนี้
- การจัดทำระบบบัญชีการเงิน
- การจัดทำต้นทุนสินค้า
- การควบคุมภายใน
- การจัดทำงบประมาณ
- การวางแผนภาษี
- แผนงานที่ 3 แผนงานเสริมสร้างความสามารถทางการตลาดและการขายและการวางแผนการตลาด โดยสอดคล้องกับประสิทธิภาพด้านการผลิตและความต้องการของตลาด โดยกิจการสามารถเลือกหัวข้อในการปรึกษาแนะนำข้อใดข้อหนึ่งจากหัวข้อต่อไปนี้
- พัฒนาทีมงานขาย
- การวางกลยุทธ์ด้านการตลาด
- ยอดขายเพิ่มข้น
หลักเกณฑ์
คุณสมบัติของกิจการที่สมัครเข้าร่วมโครงการฯ
- เป็นอุตสาหกรรมที่มีส่วนการผลิตเป็นของตนเอง
- เป็นอุตสาหกรรมการผลิตตามสาขาเป้าหมาย
- หากเป็นกิจการร่วมทุนต้องมีหุ้นคนไทยไม่ต่ำกว่า 50 %
- ผู้บริหารสูงสุดและคณะผู้บริหารต้องมีความมุ่งมั่นที่จะพัฒนายกระดับการบริหารการจัดการ และพร้อมจะให้ความร่วมมือในการฝึกอบรม การวางแผน และการลงมือปฏิบัติให้เห็นผลอย่างแท้จริงตลอดระยะเวลา 12 เดือน
- กิจการมีความพร้อมจะปรับปรุง และยกระดับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ยกระดับคุณภาพสินค้า ปรับปรุงและลงทุนพัฒนาระบบการผลิต ลงทุนปรับสายการผลิต ลงทุนการวิจัยพัฒนาเทคโนโลยีการผลิต
- เป็นกิจการที่มีการจ้างงานมากกว่า 100 คนขึ้นไป หรือมียอดขายมากกว่า 100 ล้านบาท ต่อปี
คุณสมบัติของกิจการที่สมัครเข้าร่วมโครงการฯ
- เป็นอุตสาหกรรมที่มีส่วนการผลิตเป็นของตนเอง
- หากเป็นกิจการร่วมทุนต้องมีหุ้นคนไทยไม่ต่ำกว่า 50 %
- ผู้บริหารสูงสุดและคณะผู้บริหารต้องมีความมุ่งมั่นที่จะพัฒนายกระดับการบริหารการจัดการ และพร้อมจะให้ความร่วมมือกับกิจกรรมอย่างเต็มที่
- เป็นกิจการที่มีการจ้างงานมากกว่า 100 คนขึ้นไป หรือมียอดขายมากกว่า 100 ล้านบาท ต่อปี
