โครงการเพิ่มทักษะที่ปรึกษา

จาก SSM Wiki

• โครงการเพิ่มทักษะที่ปรึกษา

• ดำเนินการ โดยจัดจ้างที่ปรึกษา บริษัทคณะที่ปรึกษาธุรกิจเพื่อการพัฒนาวิสาหกิจไทย Counseling Group for Development of Thai Enterprises Co.,Ltd.

   โดย คุณวิริยะ ลิขิตวงศ์ โทรศัพท์ +66 2236-6085  มือถือ 087-888-8864 

• งบประมาณ 1,800,000 บาท

• พื้นที่ดำเนินการ 2 จังหวัด คือจังหวัดสงขลา และ นครราชสีมา

• ระยะเวลาดำเนินการ ระยะเวลา 10 เดือน ตั้งแต่เดือน พ.ย 51 - ส.ค.52

• วิธีการ จัดฝึกภาคปฏิบัติการให้คำปรึกษาแนะนำ โดยมีระยะเวลาไม่น้อยกว่า 10 mandays ต่อวิสาหกิจ

• จัดแบ่งผู้เข้าอบรมเป็นกลุ่ม กลุ่มละประมาณ 2 - 3 คน ต่อ วิสาหกิจ 1 แห่ง

• จัดให้มีที่ปรึกษาพี่เลี้ยงประจำกลุ่ม (Coach) เพื่อดูแลและให้คำแนะนำกลุ่มที่มีปัญหา โดยที่ปรึกษา 1 คน จะดูแลผู้ฝึกปฎิบัติ ประมาณ 1-3 กลุ่ม

• ชั่วโมงการฝึกปฏิบัติ จะมีรายละเอียด ดังนี้

กิจกรรม

1.ประชุมชี้แจงรายละเอียด ขั้นตอน /แนวทางการดำเนินการโครงการของทีมงาน

2.รวบรวมรายชื่อวิสาหกิจที่สนใจเข้าร่วมโครงการ

- เก็บรวบรวมรายชื่อวิสาหกิจที่ได้จาก

สำนักพัฒนาหน่วยบริการอุตสาหกรรม

ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 6

ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 11

3.คัดเลือกกลุ่มเป้าหมายเข้าร่วมโครงการและจัดกลุ่มตามลักษณะธุรกิจ

- กรรมการพิจารณาคุณสมบัติของผู้สมัครเข้าร่วมโครงการตามเกณฑ์ที่กำหนด

4.ศึกษาและวินิจฉัยรายละเอียดการบริหารจัดการและการผลิต ณ สถานประกอบการ

- ที่ปรึกษาเข้าศึกษและวินิจฉัย ข้อมูลรายละเอียดการบริหารจัดการและการผลิต รวมทั้งข้อมูลที่เกี่ยวข้อง เพื่อกำหนดแนวทางการพัฒนาและปรับปรุงแก้ไข ณ สถานประกอบการ และจัดเตรียมแผนการให้คำปรึกษา

5. ที่ปรึกษานำเสนอแผนการให้คำปรึกษาต่อคณะกรรมการบริหารโครงการฯ

- รายงานผลการเข้าศึกษาและวินิจฉัยสถานประกอบการ( Propost)

- แผนการให้คำปรึกษาแนวทางการปฎิบัติงานแต่ละวิสาหกิจ (Gantt Chart)

6. จัดฝึกอบรมให้ความรู้ และให้คำแนะนำและดำเนินการฝึกอบรม (Focus Group)

- จัดทำเนื้อหาด้านการบริหารจัดการ การผลิต การตลาด การเงิน

- มอบหมายให้ผู้เข้าอบรมส่งแผนการพัฒนาด้านการผลิตเพื่อการเพิ่มผลผลิตโดยใช้ความรู้ในด้านที่อบรมไปประยุกต์

7. ที่ปรึกษาเข้าปฏิบัติหน้าที่

- ที่ปรึกษานำเสนอ Proposal แก่วิสาหกิจ

- ที่ปรึกษาเข้าให้คำปรึกษา แก่สถานประกอบการโดยให้ความรู้เกี่ยวกับระบบการบริหารจัดการคุณภาพการผลิต และเกณฑ์ในการวัดผลการดำเนินงานที่เหมาะสม ซึ่งจะทำการชี้แนะแนวทางให้ผู้ประกอบการเป็นผู้ตัดสินใจเพื่อดำเนินการพัฒนาหรือแก้ปัญหาของธุรกิจตนด้วยตนเอง

8.ที่ปรึกษาจัดทำรายงานฉบับระยะกลางของโครงการ

- นำเสนอต่อคณะกรรมการบริหารโครงการฯ

- นำเสนอต่อวิสาหกิจพร้อมกับCoach

9. สรุปภาพรวมการดำเนินงานโครงการพร้อมรายงานฉบับสมบูรณ์

- สรุปผลการปฏิบัติงานจากการอบรม การให้คำปรึกษาแนะนำ และผลการประเมินความพึงพอใจของลูกค้า รวมถึงปัญหาและอุปสรรค และความต้องการในการพัฒนาจากผู้เข้าร่วมโครงการ รวมทั้ง คำแนะนำและข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาศักยภาพผู้ประกอบการในอนาคต ความพึงพอใจของผู้ร่วมเข้าโครงการฯ

10.ผลที่คาดว่าจะได้รับ

1. ผู้ประกอบการมรการบูรณาการความรู้ที่ได้จากการให้ความรู้ คำแนะนำ เพื่อปรับปรุง การดำเนินงานได้อันนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของความสามารถในการแข่งขัน และก่อให้เกิดมูลค่าเพิ่มหรือประโยชน์ต่อกิจการของตนเองได้

2. ผู้ประกอบการสามารถวิเคราะห์ ปรับปรุง กำหนดตัวชี้วัด ค่าเป้าหมายในการพัฒนาคุณภาพการผลิต

3. ผู้ประกอบการสามารถจัดทำแผนพัฒนาด้านการบริหารจัดการเพื่อการเพิ่มผลผลิตได้

(อาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความต้องการของ สำนักพัฒนาหน่วยบริการอุตสาหกรรม กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม หรือตามความเหมาะสมของพื้นฐานของผู้เข้าอบรม และความพร้อมของสถานประกอบการ)

• ตัวชี้วัด มีผู้ผ่านการฝึกอบรม 30 คน

• กลุ่มเป้าหมาย ที่ปรึกษาใหม่ที่ผ่านการอบรมมาแล้ว

• ผลที่คาดว่าจะได้รับ ที่ปรึกษาใหม่มีงานทำประกอบอาชีพที่ปรึกษาได้

• ผู้ประสานงานโครงการ

    นางพัชรินทร์ ปิยวนิชพงษ์  โทรศัพท์  02-354-3239